Гражданское образование и саморазвитие меняют людей – они не только начинают верить в свои силы, создают проекты и становятся лидер_ками. Но и помогают меняться к лучшему другим.
В прошлом году OEEC открыла набор на первый поток онлайн-курса по женскому лидерству Wonder Women, чтобы беларуски смогли обрести внутреннюю силу и устойчивость, поверили в себя и нашли единомышленниц. Одна из эксперток курса – Вероника Шендо.
Вероника помогает людям войти в IT, выйти из IT, создавать и развивать собственные проекты и бизнесы (от офлайн бизнеса и tech стартапов до обучения предпринимателей и социальных проектов). И активно выстраивает частные коуч-практики.
– Увы, я довольно долго верила, что существует какое-то высшее знание и, что я должна найти свое предназначение, как сокровище, которое кто-то «зарыл» во мне (Бог, Вселенная), – рассказывает Вероника.
– Мне потребовалось много времени и тестов разных профессий, пока я нашла то самое свое предназначение.
«Не хотела ничем заниматься, пока не найду себя»
– В тот период у меня было мало денег, либо их не было вообще. Мне было лень что-то делать. Меня очень занимали мысли о поиске своего предназначения. И было не важно, что меня содержат другие взрослые, пока я нахожусь в сладком поиске…
Через пару лет мне так надоело сидеть без денег и все время выживать, что я встала и пошла осваивать профессии, которые могут принести мне нормальный доход прямо сейчас. Я отказалась от мысли «не буду ничем заниматься, пока не найду себя».
Да, нужна сила воли, да, нужно приложить усилия, но дело сдвинулось с мертвой точки. В моем случае деятельность, которую я могу сегодня назвать предназначением, появилась именно благодаря глубокому исследованию себя в разных профессиях.
Прожив реальный профессиональный опыт, мое понимание слова «предназначение» изменилось. «Предназначение» для меня – это деятельность, которую я не могу не делать, даже, если я на ней не зарабатываю.
Сегодня мое предназначение – взращивать людей вокруг себя и помогать им искать свой путь в жизни. А как я его монетизирую, зависит от рынка, моих навыков, предпринимательских способностей и масштаба амбиций. Но до момента, когда я это осознала, мне пришлось сменить множество профессий.
Чуть больше 10 лет назад Вероника поступила в институт и уехала из небольшого города в Витебской области в Минск. Будучи студенткой пришла в гражданский сектор – помогала развивать социальные проекты в рамках благотворительной организации, а спустя время стала проектной менеджеркой.
– Я активно сотрудничала с некоммерческими организациями, познакомилась с очень крутыми специалистами и специалистками. Проекты, которые я курировала, были самыми разными – от помощи людям, которые столкнулись с жизненными потрясениями, до создания и развития сообществ.
Это был классный путь, много знаний и опыта в управлении командами и ресурсами. Но я быстро достигла потолка. И в 24 года решила получить еще и коммерческий опыт в бизнесе.
«Кофейни стали моим личным MBA, но только на практике, а не в теории»
– Глобальных навыков в сфере бизнеса у меня не было, но были знания языков. Тогда же в моем окружении многие стали говорить об IT. Но у меня была и своя мечта – открыть в Минске кофейни.
И Вероника запустила в Минске проект кофе-поинтов.
– Почти сразу столкнулась со сложностями, связанными и с арендой помещения, и санстанцией, и многим другим. Понимала, что такими темпами, особенно с учетом колебаний беларуской экономики, желаемой отдачи можно ждать лет 10. Тем не менее, я бросилась в омут с головой.
Порой расстраивалась, что не могу достичь быстрых результатов, которые себе запланировала. Но в тоже время понимала, что эти кофейни – мое личное MBA (Master of Business Administration), но только на практике, а не в теории.
В этот проект я вложила много денег, времени, знаний. И научилась создавать креативные комфортные пространства. А когда все кофейни вышли в ноль, я их продала. Это опыт, без которого дальше я бы не смогла быть в бизнесе.
К тому моменту я поняла, что дальше хочу заниматься развитием проектов и сама их развивать. И стала присматриваться к сфере IT. Навыков программирования у меня не было, поэтому я рассматривала менеджерские позиции. Я ведь занималась социальными проектами – навык работы в организациях гражданского общества (ОГО) остался со мной навсегда. И я верила, что смогу применить его и в новой сфере.
Мне улыбнулась удача, я наткнулась на акселерационную программу в Минске. Это был такой стартап-инкубатор, который искал участников и участниц для создания будущих технических проектов. Там была очень интересная методология.
Обычно стартап – это уже когда есть команда и идея, которую нужно развить. За этим, собственно, и идут в акселератор. Но здесь подход был другим – организаторы решили собрать в одном месте специалистов из разных сфер (программистов, маркетологов, предпринимателей и пр.) и свести их для того, чтобы они в дальнейшем создали команду, идею, и только потом начали ее реализовывать.
Помню свой ужас, когда узнала, что заявку на участие в этом акселераторе подали 300 человек. По итогам в программу попали 20 человек, и я была в их числе. Именно участие в этом акселераторе помогло мне разобралась со сферой IT.
Мой первый стартап – помощник ментального здоровья на основе искусственного интеллекта
– На акселераторе мы с ребятами запустили стартап – помощник ментального здоровья для предпринимателей на основе искусственного интеллекта. В том проекте я была человеком, который влияет на развитие бизнес-процесса.
Я питчила наш проект на большие аудитории. Мы выступали на конференциях в технологичной тусовке, привлекали бизнес-ангелов и инвестиции. Для меня это был огромный вызов и одновременно крутой опыт по созданию технологичного проекта с нуля. Пришлось и в разработке разобраться, и научиться все это продавать.
Мы несколько раз структурировали идею, добирали команду, но через 1,5-2 года люди в проекте начали выгорать. И командой мы решили, что если продолжим, то перегорим окончательно.
Параллельно с реализацией стартапа я участвовала в ИКТ-чемпионате (Чемпионат информационно-коммуникационных технологий), который проводил OEEC. Там я продвигала идею развития локальных сообществ, где смогла найти партнерство для тестирования гипотез. Мы работали над чат-ботом для организаций гражданского общества в Вилейке.
Я ездила даже представлять свой проект в Тбилиси. Это было классно, там я в очередной раз «протестила» себя и убедилась, что в будущем хочу именно создавать и развивать проекты сама. Получив такой большой опыт, я решила, что надо заработать денег и потом создать уже свой проект.
«Совместила опыт, личные ценности и стала коучем»
Опыт Вероники в запуске стартапа, развитии социальных проектов в некоммерческом секторе и опыт по развитию кофеен помог выбрать направление – IT. К тому моменту она осознавала свои сильные стороны: широко понимала бизнес и обладала инструментами по развитию проектов.
Какое-то время Вероника работала бизнес девелопмент менеджером. Суть работы заключалась в том, чтобы помогать развивать бизнес для увеличения продаж.
«Сначала, как говорится, работала ручками, потом управляла командой. А дальше мне предложили партнерство. Для меня это было крутой новостью и я согласилась», – вспоминает Вероника.
Но со временем у них с партнером разошлись ценности, и сотрудничество прекратилось. Вероника переехала в Польшу и в ее жизни снова встал вопрос: «Искать новую работу или начинать свое дело».
– К тому моменту я уже начинала консультировать небольшие бизнесы. И все сошлось в одной точке, когда я пошла на курсы коучинга – решила, что буду развивать команды внутри IT-компаний.
Но также начала рассказывать об этом в соцсетях и откликаться стали люди из разных сфер. Писали мне про свои идеи и просили помочь в их развитии. Для меня это стало полной неожиданностью. Часто мне приходили запросы: «Не знаю кем могу быть, но мне кажется, что кем-то в IT. Помоги разобраться».
Я задумалась: если буду работать с людьми в этом направлении, то, получается, смогу применять не только личный опыт, но интегрировать еще и свои ценности. Я считаю, что на первом месте все же должны стоять личные качества, жизненные ценности и предпочтения человека. Успех ждет того, кто может интегрировать эти составляющие в свою работу, – рассказывает Вероника.
– И я начала консультировать людей. Уже в первый месяц работы у меня был расписан весь график. В основу своей программы я заложила идею самореализации. Считаю ее самой важной в профессиональной деятельности. Действовать по принципу «иду, куда возьмут» – ошибочно. Так люди быстро выгорают.
Сначала на консультациях мы разбираемся с тем, какой полезный опыт есть у человека, чем он действительно хочет заниматься, кто этот человек по жизни. И на стыке всех знаний о человеке ищем место на рынке труда.
Некоторым людям хватает 4-часовой встречи, чтобы составить личный план развития. Другим нужна помощь в сопровождении. Так родилась моя программа «Профперекод». Она рассчитана на 10 недель серьезной и глубокой работы над собой».
Уже сейчас Вероника организует групповые консультации, а ее зарплата на 30% превышает зарплату в IT. При этом девушка продолжает делиться своими знаниями и вне коучинга. Не так давно она получила персональный грант, в рамках которого создает видеоуроки о личном опыте и делится знаниями. И проводит тренинги для беларус_ок по саморазвитию в IT.
В рамках бесплатного онлайн-курса для беларусок Wonder Women Вероника делится своим опытом и в видеоуроке рассказывает о том, как найти свое предназначение, о денежном мышлении и внутренней силе.
